Agilité comportementale, anticipation stratégique.
Les organisations résilientes ne sont pas celles qui résistent au changement. Ce sont celles qui développent leur capacité d’adaptation.
Demain ne ressemblera pas à aujourd’hui. Un changement de posture est nécessaire, en tant que collaborateur ou qu’organisation. Or vous ne savez pas comment agir, vous transformer, vous mettre en mouvement.
Grâce à nos prestations d’accompagnement humaines et expérientielles, vous abordez vos enjeux sous un angle nouveau, vous identifiez vos points aveugles et vous alignez vos capacités afin de vous adapter.
S’ADAPTER COMME LEADERL’adaptation repose sur le comportement situationnel des leaders, leur qualité de présence pour décider en incertitude et agir, aligné avec ses valeurs personnelles et les valeurs institutionnelles. |
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S’ADAPTER COMME EQUIPEL’adaptation repose sur la sécurité psychologique du groupe, la confiance organisationnelle, l’acceptation des conflits et du rôle des émotions. A l’instar d’une pièce de théâtre, la mise en scène joue un rôle organisationnel. |
S’ADAPTER COMME ORGANISATIONL’adaptation repose sur l’anticipation des scénarios possibles et une prospective au service d’une raison d’être, par une veille sur les signaux forts et faibles et par une orchestration de la connaissance afin d’éclairer les prises de décision et réduire l’incertitude. |
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FORMATION
Le leadership comme compétence source
100% expérientiel, prise de conscience garantie grâce à une andragogie d’action
COACHING
L'accompagnement individuel ou d'équipe
Coaching incarné, corps et esprit, centré sur la relation et l’intelligence émotionnelle EQ-i 2.0
SENSIBILISATION
Mettre en scène pour bouger les lignes
Théâtre forum, théâtre de fiction, conférence, fresque la connaissance… pour mobiliser face aux enjeux
FACILITATION
L'intelligence collective au service de l'organisation
Animation de workshops, de 3 à 300 personnes, avec une orientation résultats
Vos témoignages
« Le jeu entre en résonance avec des situations professionnelles. Progressivement, sans forcément le percevoir, chaque exercice ouvre une porte…. » Pierre, Strategic Buyer
« Fabien met le pourquoi au centre de la réflexion, élargit l’horizon des possibilités, puis ramène le champ d’action sur les compétences et les aptitudes clés à développer. On ressort grandi à chaque occasion.» David, Strategic Marketing Manager
« Je suis très surpris de la quantité et de la qualité d’idées que nous avons généré en peu de temps ». Patrick, Chef de projet R&D
« Quelle bouffée d’oxygène cette formation » Evelina, Responsable de l’unité Fonds internationaux de recherche et d’innovation
