Coaching professionnel
Faire évoluer les comportements qui font la différence
Prendre sa place sans surcontrôler ? Donner un feedback difficile ?
Poser ses limites et savoir dire non ? Déléguer sans micromanager ? Gérer une relation conflictuelle ? Décider malgré l’incertitude ? Mieux réguler ses réactions sous pression ? Adapter son leadership aux personnes et aux situations ? .... les défis de management et de leadership sont nombreux et je suis touché de voir combien un accompagnement de quelques sessions peuvent réellement soutenir un bien-être et limiter des risques psycho-sociaux.
Coaching professionnel
Le défi est de parvenir à agir autrement quand la situation l’exige.
Je considère le coaching professionnel comme un espace privilégié d'interactions entre le coaché et son soi profond. Ma posture d'accompagnant créé un cadre propice à l'exploration des points aveugles du coaché afin qu'il atteigne ses objectifs. Ayant dirigé une équipe et piloté des révisions stratégiques en comité de direction, j'ai la capacité de comprendre les enjeux humains et systémiques.
LE METHIDE EKIMA DE COACHING PROFESSIONNEL
1
OBSERVER
Mettre en évidence ce qui facilite ou limite l’action : croyances, émotions, posture, relations, contexte et fonctionnement du système.
2
CONSCIENTISER
Tester d’autres comportements et d’autres postures. Le coaching peut intégrer des questionnements, des mises en situation, des techniques théâtrales ou d'intelligence émotionnelle.
3
EXPERIMENTER
Transférer les apprentissages dans les situations professionnelles réelles et observer leurs effets.