Votre organisation désire placer l’anticipation comme une attitude centrale ? Vous souhaitez comprendre en quoi les megatrends 2050 auront un impact sur votre activité à terme ? Au travers de notre atelier « Trends 2050, so what? », vous aurez les moyens d’agir.

• Identifier les megatrends 2050 pertinentes
• Identifier les leviers d’influence dans votre écosystème
• Alimenter votre stratégie d’entreprise
• Obtenir une vision élargie de votre écosystème

Lors de nos échanges, vous exprimez vos enjeux marché et les mutations de votre environnement ainsi que vos raisons d’anticiper. Nous vous proposons une intervention participative, structurée Top-Down, centrée sur votre besoin initial. Vos parties prenantes internes – Comité de Direction, Top Management – participeront au processus. Des analyses deep-dives peuvent suivre notre intervention originale.

Entreprises ou organisations :

• désireuses de placer l’anticipation au centre de leur stratégie
• voulant une vision des tendances impactant ses activités
• désirant posséder des thèmes clefs de surveillance

• Votre stratégie d’entreprise s’aligne et intègre les changements futurs
• Vous avez un radar des tendances à monitorer
• Vous avez un plan d’actions